استراتيجية النمو

تعتمد استراتيجية النمو التي تتبعها مجموعة لولو على أربعة ركائز استراتيجية قوية:

تحفيز النمو المتماثل في المتاجر الحالية
تحفيز النمو المتماثل في المتاجر الحالية
  • icon توسيع وتعزيز منتجات العلامة التجارية الخاصة بالمجموعة
  • icon تنمية مجموعة المنتجات الدولية
  • icon تعزيز الشراكات عبر الإنترنت
  • icon تحسين تجربة التسوق داخل المتجر
  • icon زيادة نطاق برنامج الولاء "سعادة"
  • icon زيادة متوسط حجم سلة المشتريات للمتسوقين
توسيع شبكة المتاجر
توسيع شبكة المتاجر
  • icon استغلال إمكانات الأسواق الجديدة المتاحة في دول مجلس التعاون الخليجي
  • icon التوسع في المناطق الحضرية والريفية
  • icon التحول إلى المتاجر مكتملة التجهيز
  • icon الشراكة مع الجهات الحكومية الرئيسية
  • icon مواصلة افتتاح المتاجر الجديدة
  • icon زيادة التركيز على المتاجر السريعة
تحسين الكفاءات التشغيلية والاستفادة من الحجم
تحسين الكفاءات التشغيلية والاستفادة من الحجم
  • icon تعمل المجموعة على استغلال حجمها الضخم لتعزيز هامش الربح
  • icon تعزيز كفاءة المتاجر
  • icon زيادة تبني الأتمتة من خلال التقنيات المبتكرة
  • icon تعزيز الشراكات مع الموردين
  • icon تبني منهجية الشراء المركزي والتكنولوجيا لضمان كفاءة عمليات الشراء
  • icon تحليل البيانات من خلال مركز التميز
فرص إضافية
فرص إضافية
  • icon نمو الهامش من خلال منتجات العلامة التجارية الخاصة بالمجموعة
  • icon تقديم منتجات وفئات جديدة
  • icon تعزيز التواجد عبر القنوات المتعددة
  • icon تحسين تجربة التسوق عبر تطبيق الهواتف المتحركة
  • icon عقد الشراكات الاستراتيجية الجديدة
  • icon توسيع نطاق تغطية برنامج الولاء