الحوكمة القويــة تقود مسيرتنا التنموية
تتمحور فلسفة لولو للتجزئة لمسيرتها التنموية حول تبني أطر مؤسسية ترتكز على النزاهة والمساءلة والقيادة المسؤولة، إدراكًا منها بأن الحوكمة القوية تُسهم في بناء الثقة، وتعزيز الأداء المستدام، وحماية مصالح أصحاب المصلحة. نلتزم بتعزيز ثقافة اتخاذ القرارات الأخلاقية والعدالة والشفافية عبر جميع عملياتنا العالمية. كما أن تركيزنا على ممارسات البيع بالتجزئة الأخلاقية، والاهتمام بالعملاء، والنمو المسؤول يضمن توافق جميع قراراتنا مع أعلى معايير الامتثال والمسؤولية المؤسسية. ويواصل مجلس إدارة الشركة التزامه بتطوير أفضل ممارسات الحوكمة، وتعزيز آليات الرقابة، وضمان تطور إطار الحوكمة بما يتماشى مع المعايير العالمية وتوقعات أصحاب المصلحة.
مجلس الإدارة
يُظهر مجلس إدارة الشركة التزامًا راسخًا بالتميز في الحوكمة العالمية، ويعمل من خلال مجلس يتألف من تسعة أعضاء، يرأسه في الغالب أعضاء غير تنفيذيين ومستقلين. ويتولى رئيس المجلس القيادة الاستراتيجية، ويتواصل مع الإدارة العليا، ويُحافظ على حوار مفتوح مع المساهمين والجهات التنظيمية، مما يُعزز الشفافية والمساءلة. وتتمثل المهام الرئيسية للمجلس في توفير القيادة الاستراتيجية للشركة، وتحديد سياساتها الإدارية الأساسية، والإشراف على أداء أعمالها. ويُعد المجلس الجهة الرئيسية المُخوّلة باتخاذ القرارات في جميع المسائل الهامة للشركة، سواء من حيث آثارها الاستراتيجية أو المالية أو المتعلقة بسمعتها. ويتمتع المجلس بالسلطة النهائية للبت في جميع القضايا، باستثناء تلك التي يُنص عليها القانون أو النظام الأساسي للشركة صراحةً في اختصاص الجمعية العامة للمساهمين.
أنشأ مجلس الإدارة لجانًا متخصصة توفر إشرافًا مركزًا وتوجيهًا استر ولتعزيز فعالية الحوكمة، أنشأ المجلس لجانًا متخصصة توفر إشرافًا مركزًا وتوجيهًا استراتيجيًا. وتشمل هذه اللجان لجنة التدقيق، ولجنة الترشيح والمكافآت، ولجنة الاستثمار في الاستدامة والاستراتيجية.
للمزيد من المعلومات حول مجلس الإدارة، يُرجى زيارة الرابط:
المواثيق والسياسات والإجراءات
يتضمن إطار الحوكمة المؤسسية للشركة مجموعة من المواثيق والسياسات والإجراءات الرئيسية، إلى جانب سياسات وإجراءات داخلية أخرى، بما يضمن تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة وتعزيز الشفافية والمساءلة.